Artigos sobre Liderança

Medo de Arriscar

Há muitos anos atrás, um rei ficou muito famoso por não matar imediatamente os prisioneiros que fazia nas batalhas. Ele os levava para o seu castelo e os colocava em uma sala onde, de um lado havia um grupo de arqueiros e no outro canto, uma enorme porta de ferro com caveiras cobertas com muito sangue. Dizia, então aos prisioneiros:

- Agora vocês têm que escolher. Serão flechados pelos meus arqueiros ou entrarão por aquela porta e ficarão trancados lá dentro.

Invariavelmente, todos preferiam morrer pelas flechas a ter que enfrentar o que havia por trás daquela porta.

Um dia um soldado perguntou ao rei: - O que há por trás desta porta tão assustadora?

- Abra e veja você mesmo – disse o rei.

O soldado abriu lentamente a porta e à medida que o fazia, raios de sol iam entrando e clareando o ambiente. Quando ela estava totalmente aberta, ele notou que levava à liberdade, a um caminho para fora do castelo. O soldado espantado ouviu o rei dizer:

- Dou a todos eles a possibilidade de escolha, mas todos preferem morrer em vez de arriscar abrir a porta.

Aprendizado:

Na vida quantas portas deixamos de abrir por medo de arriscar?

Quantas vezes nos encolhemos por sentirmos medo de abrir a porta que nos levaria a realização dos nossos sonhos?

Deixe de ser chefe e assuma a liderança

Muito se discute sobre ser chefe e ser líder e as diferenças são apontadas eventualmente. Mas o que é a liderança? Quais são as vantagens de uma liderança de excelência? Partindo destas interrogações vamos desvendar esta polêmica do mundo corporativo e apontar quais devem ser as atitudes de um líder. Quando alguém se torna um líder tem que ter em mente que sua responsabilidade vai além de mandar o outro exercer a sua função com eficácia, deve-se incentivar a pessoa e oferecer condições para que ela tenha um bom desempenho, para que se desenvolva, tenha motivação e contribua com o crescimento de toda a equipe. No mundo corporativo, a liderança deve ter um sinônimo de reconhecimento. Este fator é o que motiva o funcionário - o colaborador da empresa-, pois é ele quem cumpre as funções atribuídas e que tem a responsabilidade de manter o bom andamento do trabalho. Mas de nada adianta cumprir sua tarefa se o líder não consegue reconhecer sua atuação. Deve haver estímulos, flexibilidade e uma preocupação com a satisfação da equipe. Uma boa liderança se dá com uma pessoa que tenha capacidade de transmitir e receber boas idéias, de identificar a forte ligação existente com a equipe a ser liderada e que seus gestos serão reflexos. Deve conduzir as ações pensando em sua influência e reciprocidade. Se quando chega ao local de trabalho costuma dizer ‘bom dia’, com um ‘bom dia’ será recebido e isso vale para todas as atitudes. Quem quer ocupar a liderança pela imposição e não pelo mérito passará o resto dos seus dias sendo alguém inaceitável dentro da empresa, exercendo o papel de chefe, da pessoa centralizadora e que só pensa no poder. A liderança é uma premissa importantíssima para quem atua em empresas públicas e privadas e deve ser assumida com consciência, porque o líder deve agir com paciência, respeito, envolvendo os funcionários nas tomadas de decisões e contribuindo para o sucesso da sua equipe. O líder também merece descanso Todo funcionário tem direito a férias anuais remuneradas, mas quando o assunto é o descanso de quem lidera a equipe algumas preocupações podem surgir e, principalmente, sobre quem poderá assumir o posto até a volta. Tomar a liderança por tempo indeterminado garante uma maior confiança e adaptações, porém quando é por pouco tempo as adversidades podem ser visíveis. Ter em mãos a liderança dentro de uma organização pode suscitar grandes discussões e interesses entre seus membros, porém não adianta achar que se é adequado para determinada função baseado em princípios simples. Se não souber identificar e compreender quais são os interesses e premissas da própria empresa não há chances. Quando um líder vai se ausentar ele precisa escolher alguém para ocupar seu cargo pelo tempo necessário e ficar despreocupado. Mas como saber se a liderança não será tirana ou fraca ao ponto da equipe se perder ou ficar desestimulada? Descentralizar as atividades tem sido comum nas lideranças para que a equipe corresponda melhor às expectativas. Por isso, delegar tarefas aos talentos ao longo do tempo é primordial, assim ficará mais fácil identificar quem pode se enquadrar na função e, também, é uma maneira de descobrir uma futura liderança para a organização. Já escolhido o substituto, antes de sair de férias o líder deve expor o porquê da escolha pela pessoa que irá ocupar seu lugar, deixar claro para quem assumir a liderança que o trabalho é avaliado pelos resultados obtidos, pela convivência interpessoal e pela capacidade de criar, de formular soluções a partir de idéias distintas, sempre respeitando as opiniões. Tomando algumas precauções e fazendo a escolha certa, a equipe ficará satisfeita e o descanso do líder será merecido e proveitoso.